Para organizaciones
El cambio organizativo no termina con el anuncio.
Las organizaciones tienen que tomar decisiones difíciles. Cómo se acompaña a las personas en esas decisiones sigue importando: a quien se va y a quien se queda.
Más allá del outplacement
Acompañamiento estructurado que va más allá de la búsqueda de empleo.
El outplacement tradicional se centra sobre todo en conseguir el siguiente puesto. The Pivot Architect trabaja la transición más amplia que lo rodea.
La metodología acompaña a empleados y directivos en el cambio organizativo y da a la organización una experiencia de transición más cuidada y estructurada que ofrecer.
- Procesar lo que ha cambiado
- Reconectar con fortalezas y valores
- Redefinir la dirección profesional
- Identificar capacidades transferibles
- Crear una hoja de ruta de transición
- Fortalecer el posicionamiento profesional
- Prepararse para el próximo capítulo profesional
The Pivot Architect no sustituye todos los componentes del outplacement tradicional. Es el trabajo de transición que lo acompaña y va más allá.
Soluciones
Tres formas de trabajar con nosotras.
Programas de transición
Diseña tu próximo acto
Una experiencia de varios módulos para empleados que atraviesan una transición organizativa y profesional.
Los módulos pueden incluir
- Fortalezas y valores
- Visión y dirección
- Planificación de la transición
- Capacidades transferibles
- Bienestar
- Contribución futura y legado
Talleres intensivos de transición
Presencial | Virtual | Híbrido
Una experiencia concentrada basada en la metodología The Pivot Architect, impartida en grupo.
Diseñados para grupos que afrontan
- Reestructuración
- Despidos
- Cambio de funciones
- Transición profesional
- Jubilación
Coaching de transición ejecutiva
Confidencial, individual
Coaching uno a uno para directivos que afrontan transiciones profesionales importantes.
El proceso puede incluir
- Descubrimiento
- Fortalezas y valores
- Dirección profesional
- Hoja de ruta de transición
- Capacidades transferibles
- Posicionamiento profesional
- Narrativa
- Plan de acción
Por qué importa
Cómo gestionas una salida dice algo de tu organización.
Las reestructuraciones y los despidos son realidades del negocio. Acompañar bien a las personas dentro de esas realidades es una decisión.
Una transición estructurada protege la dignidad y la confianza: de quien se va, de quien da la noticia y de quien se queda observando cómo se gestiona.
Cuéntanos qué está gestionando tu organización.
Te propondremos cómo podría ser un programa, un taller o un proceso de coaching.